開催日

12月8日（木） 

時間

13:30-16:15

場所

幕張メッセ 国際会議場2F コンベンションホールA

通訳

なし

セッション紹介

震災や円高によるサプライチェーンの変化

IHS iSuppli Japan(株)
副社長/主席アナリスト/ジャパンリサーチ
南川 明

震 災の影響、円高の影響でエレクトロニクス産業のサプライチェーンに変化が見られる。実際、多くの企業がこの半年で海外生産を決断している。一方で国内市場 は低成長が予想されており、海外戦略が重要になっている。海外生産はその一環として捉えることもできる。日本企業の成長戦略のためにどんなサプライチェー ン再構築が必要になるか議論したい。　

サプライチェーン・エクセレンス
インテル(株)
代表取締役社長
吉田 和正

イ ンテルには優秀な資材/サービス供給企業を表彰するプログラムがあり、その中でBCP（事業継続計画）に対する取り組みも評価基準の一つとなっている。毎 年数多くの日本の企業が毎年表彰を受けており、それら企業のBCPに対する意識も高い。東日本大地震の被災地域には、半導体部材および装置のメーカー、さ らにそのメーカーに原材料・部品などを納入するメーカーが数多く存在し、当初サプライチェーンの寸断による半導体工場の操業への影響が懸念されたが、イン テルとメーカー各社が協力して問題解決にあたることにより、影響を最小限に抑えることができた。本講演では、インテルが進めてきたサプライチェーンの強 化、メーカー各社との活動の一端を紹介する。

医療機器と日本医療機器産業についての概要

(株)フィッリプスエレクトロニクスジャパン
社長室付行政・関連工業会担当部長
村瀬 昌男

医療機器は薬事法下の規制を含め、他の産業製品と異なる特殊性を有する。また、同時に日本市場は凡そ半世紀を迎える皆保険制度下の医療システムの中で固有の課題が存在する。他方、日本のみならず世界の高齢化社会への対応も含め、政府はこの医療機器産業を一つの成長戦略と位置付けた。ここでは、医療機器とその産業の現状を理解頂くため、特徴的な事例と課題、及び当社Philips Healthcareの活動方向を紹介する。

東日本大震災で顕在化した日産のサプライチェーンの課題と解決策

日産自動車(株)
生産企画部部長
渡辺 雅広

震災発生後、早期生産復旧するための準備
①初動短縮
　-サプライチェーンの管理
②復旧短縮
　-Sourcing（集中と分散）
　-代替品供給
　-日産、サプライヤーのBCP

震災復旧と安定供給むけた取り組み

日立化成工業(株)
機能材料事業本部電子材料事業部事業部長
森嶋 浩之

グローバルなサプライチェーン構築にブラジルができること

CEITEC
President
Cylon Goncalves da Silva

南米の生産基地を目指しているブラジルには世界中から工場進出の案件が出てきている。日本から最も遠い国、しかし海外では最も日系人の多い国ブラジルとのサプライチェーン構築の可能性を探る。